Giamdoc.net|Mô hình kinh doanh, hoạch định và cụ thể hóa chiến lược

    1. 3,500,000 VNĐ
    2. bấm xem số
    3. ID Tin rao:
      76092
    4. Tình trạng:
      Chưa có
    5. Khu vực:
      Lầu 5, Tòa nhà Annex Building (Park Royal Sài Gòn) , 309B - 311 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Quận Tân Bình , Tp Hồ Chí Minh
    6. Thông tin:
      24/1/19, 687 Đọc

  1. Chương trình giúp chủ doanh nghiệp / Ban giám đốc công ty định hình rõ mô hình kinh doanh của mình, từ đó xác lập mục tiêu chiến lược một cách cụ thể, trình bày nó trên một trang giấy (OPS)

    • Hà Nội: 25-26/01/2019
    • Tp. HCM: 15-16/02/2019
    Tạo ra cấu trúc công ty cân bằng với các mục tiêu chiến lược cụ thể chứ không phải "giấc mơ", phân rã thành các kế hoạch hành động & KPI đo lường

    1. Diễn giả MBA VŨ LONG - Chuyên gia cao cấp về đào tạo, tư vấn quản trị tài chính, thuế và setup Công ty.

    2. Thời gian: Cả Ngày 15 & Sáng 16/02/2019

    3. Địa điểm: Lầu 5, Parkroyal Sài Gòn, 309B-311 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Q.Tân Bình

    Đối tượng: Giám đốc; Thành viên hội đồng quản trị (HĐTV); Nhân sự quản lý cấp cao trong doanh nghiệp (SME). 1 lần duy nhất năm nay!

    4. Lợi ích dài hạn khi tham dự chương trình:

    • Xác định "thế trận" kinh doanh trong bối cảnh và hữu hạn của nguồn lực có thể huy động
    • Tạo ra cơ sở nền để xây dựng cơ cấu tổ chức, quy chế quản trị vận hành chứ không phải xây dựng cơ cấu tổ chức theo "hình mẫu"
    • Định hướng để từ đó hoạch định & xác định bộ KPI đồng bộ đo lường hiệu quả hoạt động DN
    • Soạn thảo bản chiến lược với các mục tiêu cụ thể chứ không phải chỉ là các "mỹ từ"
    Đặc biệt: Giamdoc.net tặng học viên bộ tài liệu và ứng dụng

    1. Sử dụng mẫu mô hình kinh doanh trên Excel để viết nội dung cho chính công ty của học viên
    2. Sử dụng mẫu chiến lược tổng quan để tuyên bố chiến lược và truyền thông nội bộ
    3. Sử dụng mẫu chiến lược chi tiết trình bày trên 1 trang, dạng file excel để viết bản chiến lược cho công ty sau khi đã xác lập mô hình kinh doanh.
    4. Căn cứ chiến lược đã được thiết lập, sử dụng mẫu hệ thống KPI mục tiêu & phân rã triển khai tới từng bộ phận, phòng ban.
    5. Phí tham gia: 5.000.000 VNĐ/ 2 học viên. (Học phí đã bao gồm teabreak và trọn gói tài liệu, ăn trưa và teabreak cho học viên)

    Giảm ngay 30% cho Doanh nghiệp đóng phí trước 12.02.2019,chỉ còn 3,500,000/ 2hv

    Miễn phí tham dự cho học viên đã đóng học phí setup công ty version 2

    Thông tin liên hệ: Ms Duyên: 0977 268 280 (zalo/viber)/0938 64 11 62

    LINK CHI TIẾT: https://www.giamdoc.net/khai-giang/...oGvv8lTGM0qASnIchFOoZ3QETlWm-3Sny4uKy3mTNtu-A

    Tags:
    [​IMG]
     
Đang tải...